KENDRIS

Was die Firma ist

KENDRIS ist ein international ausgerichtetes Beratungsunternehmen für Fiduziär-, Finanz- und Vermögensdienstleistungen mit über 115 Jahren Unternehmensgeschichte. Das Unternehmen hat Schweizer Wurzeln und ist Management-owned, also unabhängig von Banken, Versicherungen und Finanzinstituten, was eine unabhängige Beratung ermöglicht, ein Unterscheidungsmerkmal in einem Markt von Bankentöchtern. KENDRIS beschäftigt nach eigener Aussage "rund 205 Spezialisten" an mehreren Standorten in der Schweiz (Zug, Zürich, Aarau, Genf) sowie internationalen Büros in Zypern, Grossbritannien, Luxemburg, Dubai (DIFC), Singapur und den USA. Der Schweizer Hauptstandort und Sitz der Startup-Initiative ist der Zuger Standort an der Gotthardstrasse 26, 6300 Zug. Die Firma positioniert sich als "lokal verankert, global verbunden" ("Locally anchored, globally connected") mit "Werten von Vertraulichkeit, Integrität und Exzellenz" ("confidentiality, integrity and excellence") und betont Innovation und kontinuierliche Weiterentwicklung. Das Unternehmen ist "vollständig Eigentum und wird betrieben von unseren Management und Mitarbeitern" und hat sich bewusst von Vermögensmanagement abgewandt, um Interessenskonflikte zu vermeiden. Dieses Geschäftsmodell der Unabhängigkeit zieht Startups an, die unabhängigen Rat suchen.

Wofür man sie beizieht

Für Firmengründer bietet KENDRIS ein spezialisiertes Programm namens "k-startup" an. Das Angebot richtet sich an "Unternehmen in ihren frühen Phasen", insbesondere "von Freelancern oder unternehmerischen Teams mit einem neuen Projekt bis zu erfahrenen Unternehmern mit skalierbaren Geschäftsmodellen oder Investoren mit bestehenden Portfolios". Das ist eine breite Zielgruppe: vom Solo-Freelancer bis zum VC-finanzierten Deep-Tech-Startup. KENDRIS nennt explizit, dass die Firma über "die k-startup-Initiative" "komplette und auf den Betrieb zugeschnittene Mandate für Startup-Buchhaltung und Steuerverwaltung" anbietet. Das Angebot umfasst nach eigener Aussage mehrere konkrete Dienstleistungen: jährliche Abschlüsse (KENDRIS "reicht eine grosse Anzahl jährlich ein" und "versteht die Besonderheiten und Optimierungsmöglichkeiten in- und auswendig"), Steuercompliance und -beratung ("mit qualifizierten Steuerexperten" sowie "Beantwortung aller steuerbezogenen Fragen bezüglich Startups und darüber hinaus"), Buchhaltung (Ausgaben, Rechnungen, digital oder papierbasiert, "in gemischtem Format"), Lohnverwaltung ("korrekte Zahlen und Abzüge" sowie "Zahlung korrekt und pünktlich"), Kundenrechnungsmanagement ("korrekt und rechtzeitig" versenden) und Lieferantenrechnungsmanagement ("Haftung stärkt Glaubwürdigkeit"). KENDRIS betont, dass die Mandanten sich "auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren" können und die "Produktentwicklung oder Neukundengewinnung" vorantreiben, während KENDRIS sich "um Ihre Buchhaltungs- und Steuerfragen" kümmert, eine klare Arbeitsteilung. Die Firma nennt auch, dass sie als "spezialisierte Sparringspartner" mit "Verständnis für die Herausforderungen und Fallstricke" arbeitet und dass es "keine Einheitslösung gibt, die für alle passt", weshalb "unsere Leistungen immer massgeschneidert, einfach, pragmatisch und skalierbar" sind. Das Unternehmen betont, dass es die ganze Reise vom Startup bis zum Scale-up unterstützt und "internationale Orientierung" hat, um auch "komplexe Anfragen zu Cross-border-Fragen" zu handhaben.

Belege von der Seite

KENDRIS hat "über 115 Jahren Unternehmensgeschichte" (wörtlich: "115 years of innovation") und wird als kontinuierlich innovativ beschrieben. Die Website nennt konkrete Gründungsdienstleistungen auf der "Startup Solutions"-Seite: "Annual Financial Statement", "Tax Compliance and Advice", "Bookkeeping", "Salaries", "Customer Invoices", "Supplier Invoices". KENDRIS nennt zwei benannte Kontaktpersonen für das Startup-Programm: Lara Bolliger ist "Director" und trägt den anerkannten Titel "Certified Fiduciary Expert"; Fabian Lüscher ist "Director" und trägt den Titel "Certified Tax Expert". Die Adresse ist Gotthardstrasse 26, 6300 Zug, Schweiz. Die Telefonnummern sind +41 58 450 58 70 bzw. +41 58 450 58 19. Das Unternehmen nennt sich "management-owned firm rooted in Swiss entrepreneurial spirit" und betont "wholly owned and operated by our management and employees". Es nennt das Motto "Locally anchored, globally connected" und hebt die "Werte von Vertrauen, Verlässlichkeit und Exzellenz" hervor. Die Website erwähnt, dass das Unternehmen "circa 205 specialists" beschäftigt, verteilt auf Zürich, Zug, Aarau, Genf (Schweiz) sowie Standorte im Ausland (Zypern, Grossbritannien, Luxemburg, DIFC/Dubai, Singapur, USA). KENDRIS betont, dass es "international oriented" ist und auch "complex cross-border issues" handhaben kann, was für international tätige Startups von Vorteil ist. Die Website nennt auch, dass die Firma sich bewusst von Asset-Management-Dienstleistungen abhält, um "unabhängig" zu bleiben und keine "Interessenskonflikte" zu haben. Geleitet wird das Unternehmen aus der Schweiz mit "Werten von Vertraulichkeit, Integrität und Exzellenz". Das Unternehmen ist nach eigenem Bericht in den letzten Jahren tätig gewesen (neueste News-Einträge erwähnen 2026).

Was die Seite offenlässt

Die Website veröffentlicht keine Tarife, Gebührenmodelle oder Preise für die Startup-Leistungen. Es wird nicht konkretisiert, was jedes einzelne Service kostet oder wie die Gebührenstruktur aufgebaut ist. Die Website erwähnt zwar, dass die Leistungen "at a fair price" erfolgen, aber "fair price" ist kein konkretes Honorar oder Beispieltarif. Zum Service-Umfang schreibt die Website wenig Detailliertes: Es ist nicht klar, ob die genannten Leistungen in einem Paket erhältlich sind oder einzeln buchbar. Die Dauer einer Erstberatung oder eines initialen Gesprächs wird nicht genannt. Es wird nicht explizit genannt, ab welcher Unternehmensgrösse (Mitarbeiterzahl, Umsatz, Jahresverdienst) KENDRIS arbeitet oder ob auch Ein-Personen-Unternehmen (Einzelunternehmer, Freelancer) in die k-startup-Initiative aufgenommen werden. Die genaue Gebührenstruktur, ob Pauschal, Stundensätze, prozentual am Umsatz oder Hybrid, wird nicht offengelegt. Die Website enthält auch keine Fallbeispiele oder Case Studies von bisherigen Startups, die durch das Programm gegangen sind. Es wird nicht spezifiziert, welche Software-Systeme KENDRIS für Buchhaltung, Zeiterfassung oder Dokumentation nutzt. Auch zu den internatio nalen Startups und deren Behandlung werden keine Details genannt.

Für wen sie passt und für wen nicht

KENDRIS passt zu Gründerinnen und Gründern, die eine international ausgerichtete Adresse und Finanzpartnerschaft suchen. Das Unternehmen ist geeignet für Startups mit Skalierungsambition, die von erfahrenen Finanzpartnern mit langer Unternehmensgeschichte begleitet werden möchten. Gründer mit internationalen Verflechtungen, etwa weil sie Investitionen im Ausland haben, mit Kunden in mehreren Ländern arbeiten oder von ausländischen Investoren finanziert sind, profitieren von KENDRIS' globaler Präsenz und Expertise in Cross-border-Fragen. Die 115 Jahre Unternehmensgeschichte bieten Stabilität und Verlässlichkeit, was für Investoren wie Venture-Capital-Geber wichtig sein kann. Die Unabhängigkeit von Banken und Versicherungen ist für Startups wertvoll, die unabhängige Finanzberatung ohne versteckte Sales-Agenda suchen. Auch wenn der Startup in späteren Phasen komplexer wird, Fusionen, Akquisitionen, Liquiditätsrunden, hat KENDRIS die Expertise in anderen Service-Linien, um weiter zu unterstützen. Das Netzwerk von 205 Spezialisten bietet Kontinuität und Tiefe. Weniger geeignet ist KENDRIS für Einzelgründer oder Startups mit sehr kleinem Budget, da die Website keine Einstiegstarife nennt und das Unternehmen als "international" und "management-owned" positioniert ist, was eher auf höherpreisige Leistungen hindeutet. Auch Gründer, die schnelle Ad-hoc-Beratung brauchen, sollten klären, ob KENDRIS auch kleine, projektbasierte Mandate annimmt. Die fehlende Transparenz über Preise ist ein erhebliches Hindernis, um im Voraus die Kostenerwartung zu setzen. Startups mit minimalen finanziellen Mitteln sollten zunächst andere, kostengünstigere Optionen prüfen.