Infogestion Consulting

Wer ist Infogestion Consulting

Infogestion Consulting ist ein in der Romandie ansässiges Beratungsunternehmen mit Standorten in Lausanne (Chemin des Charmettes 9, 1003 Lausanne) und Genève (Rue de Cornavin 11, 1201 Genève). Das Unternehmen wird von Renato Sottile geführt und positioniert sich als spezialisierter "Consultant Business Plan à Lausanne" und Experte in "Stratégie financière" für KMU. Die Website nennt das Angebot: "Expert Business Plan & Crédit PME à Lausanne - Financement & Analyse PME". Die Leistungsschwerpunkte liegen bei CFO externalisé (externe Finanzleitung), Business-Plan-Erstellung, Unternehmensevaluierung, Unternehmenskauf/-verkauf und Finanzanalyse.

Renato Sottile ist der namenlose Inhaber und bringt eine klar dokumentierte Laufbahn mit: Er war Analyst bei Crédit Suisse im PME-Kredit-Bereich (mit spezifischer Zertifizierung), hat 20 Jahre als Treuhandexperte (Comptable/Contrôleur de gestion) gearbeitet, besitzt einen HEC-Lausanne-Abschluss in Marketingstrategie sowie einen CAS (Certificate of Advanced Studies), und ist Experte in Excel-Anwendungen. Multilingue: Französisch, Englisch, Italienisch, Spanisch.

Wofür man Infogestion beizieht

Infogestion wird primär als externer Finanzleiter (CFO externalisé) beauftragt, wenn KMU eine unabhängige externe Finanzleitung benötigen, um ihre Bücher zu verwalten, ihre Finanzposition zu optimieren oder ihre Finanzstrategie zu überprüfen. Die Website positioniert dies als einen Teil des Business-Plan- und Finanzierungs-Ökosystems: "Votre expert en stratégie financière".

Ein zweites Kernmandat ist die Business-Plan-Erstellung für Start-ups, Unternehmungskäufe oder Refinanzierungen. Die Website sagt: "Business plan en bonne et due forme, Etude de marché et rentabilité". Dazu gehören auch Finanzierungsfragen: "Financement & Succès, Assurez votre financement! Votre demande faite par un expert en crédit PME". Sottile positioniert sich hier als Kreditexperte, der die Perspective der Banken kennt: "ex analyste de crédit PME (Crédit Suisse)", was bedeutet, dass er weiss, wie Banken Anträge beurteilen.

Ein drittes Angebot ist Unternehmensevaluierung: "Évaluation d'Entreprise, Combien vaut réellement votre structure? Analyse, Achat d'un business ou vente du vôtre! Demander une évaluation". Das bedient sowohl Käufer (Akquisitionen) als auch Verkäufer.

Weitere dokumentierte Leistungen: Finanzanalyse für KMU, Budgetkontrolle/Suivi budgétaire, Bilanz- und Rentabilitätsanalyse, strategische Unternehmensberatung. Die Website listet als Dienstleistungen auf: "Analyse Financière PME", "Suivi budgétaire pour vos finances", "Analyse de bilan et de rentabilité", "Stratégie d'entreprise".

Leistungen, Qualifikationen und Belege

Die Leistungspalette ist umfassend. Die Website führt auf: Business Plan & Financement, CFO externalisé, Evaluation d'entreprise, Achat d'entreprise, Rachat de fonds de commerce, Vendre son entreprise, Séance d'analyse, Stratégie d'entreprise, Analyse Financière PME, Suivi budgétaire, Analyse de bilan et de rentabilité. Das deckt den kompletten Finanzberatungs-Zyklus ab.

Das Beratungsangebot wird konkretisiert: Erste Sitzung kostenlos (45 Minuten), während der "Discussion, échange sur votre projet", "Analyse des manquements", "Contrôle des KPI" durchgesprochen werden. Bei Bedarf folgt dann die tiefere Beratung. Die Website beschreibt den Business-Plan-Prozess: "Un business plan en bonne et due forme, Etude de marché et rentabilité". Zur Finanzierung wird explizit das Banken-Know-how betont: "Financement & Succès, Assurez votre financement! Votre demande faite par un expert en crédit PME, Business plan".

Renato Sottile's Qualifikationen sind konkret dokumentiert:

• "Spécialiste crédit PME bancaire (Crédit Suisse voir certification)", er war Kreditanalyst bei der Schweizer Grossbank
• "20 ans de fiduciaire, Comptable / Contrôleur de gestion", zwei Jahrzehnte Treuhand-Praxis
• "HEC, Lausanne, Stratégie de Marketing, CAS", Hochschulabschluss und weiterbildung in Strategie
• "Expert sur Excel", spezifische Fachkompetenz in Finanzmodellierung
• "FR / EN /IT /ES", vier Arbeitssprachen

Die Website enthält Kundentestimonials, die konkrete Mandate illustrieren. Ein Restaurant-Eröffner schreibt: "Renato Sottile a été à un super conseillé pour l'investissement d'un restaurant que je souhaitais réaliser. Il m'a conseillé dans l'équilibre Financement, fonds propres et surtout la rentabilité. De plus, il m'a donné plusieurs conseils pour l'entreprenariat. Je le recommande vivement." Das zeigt praktische Erfahrung mit Investitions-Bewertung.

Ein zweites Testimonial vom "Rachat d'un traiteur" (Caterer-Übernahme): "Renato a été une aide précieuse pour la création de notre entreprise. Sans lui, le projet n'aurait pas vu le jour! De A à Z, il a répondu à toutes nos questions en étant toujours hyper réactif et en nous expliquant clairement les étapes. Je ne peux que grandement conseiller ses services." Signiert: "Maison Lagnier". Das illustriert End-to-End-Unterstützung.

Ein drittes Testimonial zur Unternehmensevaluierung: "Merci à Infogestion-Consulting pour le traitement rapide, efficace et réussi pour l'établissement d'un business plan et la recherche de partenaires financiers" von "Business transfert". Das zeigt Finanzierungs-Matchmaking.

Auf der Website sind auch Case Studies sichtbar: "Comment j'ai fait économiser CHF 100'000.- sur l'achat d'une entreprise" (Artikel vom 13. März 2025), "SA ou Sàrl, laquelle choisir?" (April 2024), "Calcul du Seuil de Rentabilité" (Mai 2022). Diese Artikel deuten darauf hin, dass Sottile regelmässig mit konkreten KMU-Fragen arbeitet und die Ergebnisse dokumentiert.

Die Website erwähnt auch: "50% de nos honoraires au succès", ein Performance-basiertes Modell für Business-Plan-Projekte. Das heisst, die erste Hälfte der Gebühr wird bei Erfolg des Finanzierungsabschlusses fällig.

Was die Website offenlässt

Infogestion publiziert keine Stundensätze, Tagessätze oder Pauschalgebühren. Die einzige Preisangabe ist "50% de nos honoraires au succès" (50% der Honorare bei Erfolg), was nur auf Business-Plan-Projekte anwendbar ist. Für CFO externalisé, Evaluation d'entreprise und andere Dienstleistungen gibt es keine Preisangabe. Interessenten müssen ein Erstgespräch führen.

Es wird nicht erklärt, wie lange eine typische externe CFO-Engagements dauern oder welche Arbeitsinhalte (Wochenstunden, Schwerpunkte) standard sind. Die Beschreibung "CFO externalisé" ist generisch und könnte Teil-Zeit, Vollzeit oder projektbezogen bedeuten. Auch typische Mindesteinsätze oder Mindestdauern werden nicht genannt.

Ein zweiter Punkt: Die Website nennt nicht die konkreten Analysemethoden, die eingesetzten Tools (etwa welches ERP, welche Planungs- oder Analysesoftware) oder die Reporting-Formate. "Analyse Financière PME" könnte sehr unterschiedliche Methoden bedeuten.

Ein dritter Punkt: Während die Qualifikationen benannt werden (Crédit Suisse, HEC, Excel-Expertise), wird nicht genannt, ob der Berater professionelle Titel wie dipl. Treuhandexperte, Wirtschaftsprüfer oder ähnliches trägt. Das kann relevant sein, wenn es um formal zertifizierte Leistungen geht.

Für wen Infogestion passt und für wen nicht

Infogestion Consulting ist ideal für KMU in der Romandie (primär Lausanne und Genève), die eine externe Finanzleitung suchen und bereit sind, mit einem eingespielten Einzelberater zu arbeiten, der die Kredit- und Bankperspektive kennt. Die Kombination aus Business-Plan-Expertise, Kreditierungs-Know-how und 20 Jahren Treuhand-Praxis macht Infogestion geeignet für:

• Start-up-Gründer, die einen Businessplan für eine Finanzierungsrunde brauchen
• Unternehmer, die ein bestehendes Unternehmen kaufen oder verkaufen wollen
• KMU, die ihre Finanzlage analysieren und optimieren möchten
• Familienbetriebe, die eine externe Bilanz- oder Rendite-Analyse suchen

Weniger geeignet ist Infogestion für grosse Unternehmungen mit komplexer Bilanz, Konzernstrukturen oder hochspezialisierten Anforderungen (Finanzinstitute, Versicherungen). Auch geographisch ist die Präsenz auf Romandie begrenzt, Klienten in der Deutschschweiz oder dem Tessin könnten lokale Alternativen bevorzugen. Die Positionierung als Einzelberater (nicht als Firm/Agentur) bedeutet auch eine Abhängigkeit von einer Einzelperson.

Für Unternehmen, die einen Vollzeit-internen CFO ersetzen wollen, könnte der Umfang des Angebots zu schmal sein. Infogestion positioniert sich mehr als analytischer Partner und Business-Planer, nicht als operative Finanzleitung (keine Lohnadministration, keine Buchhaltungs-Roh-Erfassung). Diese Unterscheidung ist wichtig: Wer täglich Buchhaltung braucht, braucht einen Treuhandvikar oder eine Buchhalterein, nicht einen Finanzberater.