Almis Conseils SA

Was die Firma ist

Almis Conseils SA ist ein Treuhandbüro im Kanton Freiburg (Telefonnummer 026 552 20 00), das sich als "Fiduciaire nouvelle génération" (Fiduciaire der nächsten Generation) versteht. Der Gründer Laurent Stegmann hat das Büro mit Fokus auf digitale Moderne aufgebaut: "Unser Ziel ist es, hundertprozentig digital zu werden." Almis nutzt moderne Buchhaltungssoftware und künstliche Intelligenz, um dem Mandanten schnelle Entscheidungen und Informationen zugänglich zu machen, ohne dass dieser selbst tief in die Zahlen eindringen muss. Der Ton der Webseite ist persönlich und nicht verkäuferisch, die Website spricht vom Büro als "echten Partner" statt als Dienstleister, der abgerechnet wird.

Wofür man sie beizieht

Almis bietet zwei klar getrennte Service-Level an: die "Gestion classique" und die "Pilote-ou-co-pilote"-Rolle. Diese Unterscheidung zielt auf unterschiedliche Mandantentypen.

Gestion classique 2.0 ist die Standardbuchhaltung für kleine und mittlere Unternehmen. Der Mandant liefert seine Belege (Rechnungen, Kontoauszüge, Zahlungsbelege), und Almis übernimmt die tägliche Buchhaltung komplett: "Traitement comptable au quotidien et bouclement des comptes." Die Firma verwaltet auch Lohnzahlungen und Lohn-Steuern ("Gestion des salaires au quotidien, gestion des ressources humaines et traitement de l'administration financière"). Steuererklärungen für Private und Unternehmen werden aufgestellt, und es wird nach Optimierungspotenzial gesucht ("Conseils fiscaux et optimisations fiscales").

Almis wirbt damit, dass der Aufwand für den Mandanten minimal ist: "Ils nous scannent les documents (factures, décompte, paiements, etc.) et nous nous occupons du 100% de la comptabilité." Diese "Scan-and-forget"-Methode spart Geschäftsführern viel Zeit. Ein angeführtes Fallbeispiel ist die Maison NEW GENERATION, bei der Almis komplett die laufende Buchhaltung übernimmt, der Mandant kümmert sich um die Quelldokumente, Almis um alles andere. Das ist das Kernmandat für kleine Firmen und Handwerksbetriebe, die eine saubere Buchhaltung brauchen, aber keine Zeit für administrative Details haben.

"Pilote ou co-pilote" de vos finances richtet sich an wachsende Unternehmen, die nicht nur eine saubere Buchhaltung wollen, sondern auch aktive Finanzberatung brauchen. Almis wird in diesem Modell zum Finanzberater oder sogar zum teilzeitlichen Finanzchef ("directeur financier"), das ist ein ungewöhnliches Angebot für ein klassisches Treuhandbüro. Die Website erklärt: "Selon vos besoins, nous pouvons devenir votre conseiller et expert financier au sein de votre entreprise. Cela peut aller du support de conseil jusqu'à des responsabilités bien plus importante, tel que directeur financier." Die Firma betont ihre Erfahrung: "Nos expériences passées, à des postes de responsables financiers dans des entreprises privées et des institutions, nous permettent de répondre à toutes vos requêtes." Die Leistungen in diesem Modell sind "Intégration concrète dans la gestion de vos finances à tous les niveaux," "Analyses expertes et modernes de vos comptes," "Conseils stratégiques financiers et fiscaux avec une vision globale" und "Préparation à la révision, décompte TVA, impôts anticipés, support d'urgence, gestion du quotidien."

Ein Fallbeispiel ist das Unternehmen Rallye: Es ist gewachsen und suchte einen Experten-Comptable auf Teilzeitbasis, konnte aber niemanden finden. Nach Kontakt mit Almis "pilotons de A à Z leurs finances", Almis arbeitet als Finanzchef des Unternehmens.

Diese Zweigleisigkeit erlaubt es Almis, sowohl Start-ups und kleine Firmen (mit "Gestion classique") als auch grössere, ambitionierte Unternehmen (mit "Pilote-Modell") zu bedienen. Das ist eine Stärke, weil viele Fiduciaires nur auf der Klassik-Schiene fahren, während grössere Firmen mit echten Finanzmanagement-Aufgaben bei Almis als CEO-Assistent landen können.

Die Belege von der Seite

Almis nennt unter "Gestion classique 2.0": Comptabilité digitalisée nach den Möglichkeiten und Wünschen des Mandanten, Traitement comptable au quotidien und bouclement (monatliche oder periodische Kontoabschlüsse), Gestion des salaires au quotidien und Personalverwaltung (Lohnadministration), gestion des RH und administration financière, Etablissement von Steuererklärungen für Private und Unternehmen, Conseils fiscaux und Optimisationen fiscales.

Unter "Pilote ou co-pilote": Intégration in die Gestion der Finanzen auf allen Ebenen, Analysen der Konten, strategische und finanzielle Beratung mit globaler Vision, Vorbereitung auf Revision, MWST-Dekompte, Impôts anticipés, Support d'Urgence.

Die Website betont die digitale Ausrichtung: "Outils de dernière génération", "Intelligence artificielle" in den Tools, "Notre approche digitalisée" und "logiciels de gestion". Die Kommunikation soll direkt und persönlich sein: "Contacts réguliers et humains" und "Nous nous considérons comme un véritable partenaire de votre entreprise."

Der Gründer Laurent Stegmann wird namentlich zitiert und beschreibt die Vision: "Fiduciaire Nouvelle Génération... Notre objectif affiché est d'être 100% digital."

Kontakt: 026 552 20 00, E-Mail info@almis-conseils.ch. Die Website hat ein Kontaktformular und eine "Demande de devis" (Angebots-Anfrage).

Was die Seite offenlässt

Almis Conseils gibt keine Tarife an. Keine Stundensätze, keine Pauschalgebühren, keine Preis-Spannen für verschiedene Unternehmensgrössten. Der Mandant muss eine "Demande de devis" einreichen, um eine Kostenschätzung zu erhalten. Das ist für einen Erstkontakt hinderlich, wenn man schnell wissen möchte, ob Almis im Budget-Rahmen liegt.

Die genaue Ortschaft ist nicht genannt, nur Telefonnummer mit Freiburg-Vorwahl (026). Nicht klar ist, ob Almis auch in andere Kantone arbeitet oder nur lokal tätig ist.

Keine Fachzertifikate werden genannt, keine eidgenössisch diplomierten Treuhandexperten, keine Revisoren mit offizieller Zulassung. Die Website nennt zwar "Nos expériences passées à des postes de responsables financiers", aber nicht, welche genauen Qualifikationen das Team hat oder wie gross das Team ist. Es ist unklar, ob alle Berater zertifiziert sind oder nur einige.

Die Website sagt nicht, ob Almis selbst Revisionen durchführt oder nur zur Vorbereitung auf eine externe Revision hilft. Das ist relevant für AG mit Revisionspflicht.

Keine Mitgliedschaften in Branchenverbänden oder Zertifizierungen werden erwähnt.

Für wen die Firma passt und für wen nicht

Almis passt gut für kleine Betriebe und Selbstständige in der Region Freiburg, die einfach eine zuverlässige, digitale Buchhaltung wollen. Die Betonung auf minimalen Aufwand beim Dokumentenscanning-Modell ("Ils nous scannent les documents") ist attraktiv für Geschäftsführer, die ihre Zeit lieber ins Kerngeschäft stecken.

Almis passt auch für wachsende Unternehmen, die einen strategischen Finanzberater brauchen und nicht nur eine Buchhaltungs-Engine suchen. Die "Pilote"-Rolle ist ein echtes Angebot für Firmen, die ein Finanzmanagement-Problem haben, weil sie keinen Chief Financial Officer anstellen können.

Almis passt weniger für grössere Gesellschaften mit komplexer Revision, weil die Fachqualifikationen nicht transparent sind. Firmen, für die eine zugelassene Revision kritisch ist, sollten zuerst erfragen, ob Almis selbst Revisionen macht und welche Zertifikate vorhanden sind.

Mandanten, die vorab wissen wollen, was die Buchhaltung kostet, werden durch die fehlenden Tarife abgeschreckt. Almis scheint bewusst individuell zu kalkulieren ("Sur mesure"), was sinnvoll ist, wenn Mandate stark variieren, aber es bedeutet, dass der erste Kontakt ein "Demande de devis" sein muss, nicht ein selbstständiges Preis-Checkout.